市委保密机要局

市委保密机要局突出重点、精准施教，针对借调、编外聘用、信息化服务外包运维人员“三类人员”开展了全覆盖式保密教育培训，取得显著成效。强化摸底调研，针对不同需求因材施教。一是充分摸清底数。市委保密机要局积极与市委组织部、市人社局等相关单位沟通，并通过组织预报名的方式，摸清我市党政机关“三类人员”数量和分布情况。为确保培训效果，分2期开展集中培训，确保市直机关471名“三类人员”全员培训到位。二是深入开展调研。借助保密检查、送教上门等时机，有针对性地与“三类人员”进行沟通交流，分析其日常工作中常见的泄密“雷区”“误区”，汇总他们在保密工作中的所求所需，最终确定培训教案的框架和重点。三是认真备课试讲。在确定教案框架和重点的前提下，市委保密机要局就授课PPT和讲稿进行多次修改，并在单位内部组织试讲，力求言语精练、表述精准、案例鲜活、互动得当，所选案例均发生在大家身边，法条解读也都是贴合实际，便于大家理解掌握、学以致用。深入末端落实，教育培训覆盖乡镇街道。一是更加贴近基层一线。卢龙县将“三类人员”专题培训的课堂搬到乡镇一线，在集中教育培训的基础上，深入到潘庄镇、燕河营镇、刘家营乡，结合乡镇工作实际开展“三类人员”专题培训，教育培训内容更加贴近实际。二是更加注重教管结合。山海关区将“三类人员”专题培训和机关单位保密办主任教育培训同步展开，将“三类人员”单位应该怎么管、自己应该怎么干有机结合，有效提升保密管理效能。三是更加注重长效落实。各县区对“三类人员”教育管理不是“一阵风”，而是采取多种手段，将培训内容落实长远、突出实效。海港区、抚宁区将“三类人员”保密工作落实情况作为保密检查重点内容，促进查、教、改相结合。昌黎县制定“三类人员”保密管理应急预案，遇有突发问题及时响应、及时处置。狠抓监督管理，多措并举建立长效机制。一是把牢“三类人员”准入关口。加强保密行政管理部门与组织部门、人社部门沟通协调，明确强化“三类人员”监督管理工作要求，以制度方式总体把控“三类人员”的规模数量，聚焦工作急需，规范审批聘用程序。在人员选派时突出政治标准，加强思想政治、业务能力综合培训。特别是拟选派到涉密岗位工作的“三类人员”，要严格落实保密审查和岗前培训等管理要求，切实把牢人员准入关口。二是狠抓“三类人员”监督管理。保密行政管理部门加强日常保密监督检查力度，压紧压实各用人单位对“三类人员”保密管理主体责任，严格落实监督管理职责，明确一名班子成员负责本单位“三类人员”监督管理工作，加强思想引导，开展教育培训，强化纪律约束，并将保密工作落实情况纳入考核评价体系，彻底杜绝“只用不管”和“重用轻管”等问题。三是消除“三类人员”管理空档。以使用单位管理为主体，对“三类人员”采取双重管理模式，即借调人员由派出单位和使用单位的双重管理、聘用及外包运维人员由劳务公司和使用单位双重管理的模式。对离开岗位的“三类人员”落实谈心谈话到位、清退交接到位、去向督查到位的“三个到位”要求，将“三类人员”管理实现过程全覆盖、管理无空档。